Супер удачный девелопер зарах илиев. Илиев зарах бинсионович Год илиев

Его семья принадлежала к диаспоре сефардов (горских евреев).

Отец Бенсион был сапожником и имел пятерых сыновей, которых приучал к ремеслу с детства. Зарах шил головные уборы — знаменитые «кепки-аэродромы», которые продавались на рынке в соседнем азербайджанском городе Куба.

В 17 лет (в 1983) Зарах уехал в Москву, где занимались бизнесом два его дяди и двоюродный брат.

В 1993 году зарегистрировал фирму «Илиев», управлявшей частью (15 га) московского вещевого Черкизовского рынка.

В 2000 году фирма Илиева приобрела 57% акций в АО «Оптово-розничный торговый центр «Москва»», владеющим помещениями на бывшем Московском шарикоподшипниковом заводе в районе Люблино, впоследствии переоборудованными под торгово-ярморочный центр «Москва» площадью 200 000 кв. метров. Второй собственник АО "ОРТЦ «Москва» — Правительство Москвы.

В декабре 2000 года создал компанию «Сафра Инструмент».

В 2005 году вместе с Зурабом Церетели создал компанию «Город чудес».

Является совладельцем торговых центров «Электронный рай», мебельного центра «Гранд», автомобильного гипермаркета «Москва» на Каширском шоссе.

Досье:

Илиев приехал в Москву, когда ему было 17 лет. Сначала он поставлял коньяк в магазин на Лубянке, а в начале 90-х выкупил несколько торговых точек-контейнеров на Измайловском рынке – то есть, по схеме, действующей на столичных рынках, приобрел право арендовать их.

В 1993 году Илиев зарегистрировал «Фирму Илиев», которая стала управлять частью Черкизовского рынка. Рядом расположились управляющие фирмы «Старый АСТ» и «Новый АСТ» его товарища и партнера Тельмана Исмаилова. Гендиректором «Фирмы Илиев» стал известный спортсмен, тренер сборной России по вольной борьбе Омар Муртузалиев.

Летом 2000 года компания Илиева «Илион-Трейд» приобрела контрольный пакет акций в АО ОРТЦ «Москва», проекте строительства торгового комплекса в Люблино. В декабре 2000 года была создана компания «Сафра Инструменте», для управления ТЦ «Москва». До конца 2003 года через нее проходили инвестиции для новых проектов Илиева. Допэмиссии распределялись по закрытой подписке между физическими лицами. Эта же компания владеет крупными центрами «Электронный рай» и «Панорама».

В октябре 2002 года «Сафра» выкупила здание ФГУП «Элерон» на Каширском шоссе, которое впоследствии превратили в самый большой автомобильный гипермаркет в Европе «Москва». Илиев для привлечения покупателей запатентовал и реализовал вращающуюся конструкцию из семи сверкающих бликами автомобилей на цепях.

«Черкизовский рынок» по решению властей подлежал сносу в 2003 году. Здесь решено было построить офисы, жилье и торговые комплексы. Но выполнение решения все откладывалось, якобы, из-за невозможности быстро решить вопрос с многочисленными арендаторами.

В 2004 году компания «Комбинат питания Арбат», зарегистрированная Илиевым еще в 1992 году, приобрела часть акций Интерпромбанка.

В 2004 году мебельный центр «Гранд» обрел новых владельцев. Первое время имена не раскрывались, говорилось лишь, что это один из владельцев «Черкизовского» рынка, а также владелец торгового центра «Москва». Однако все говорили, что центр приобрел Илиев. По телефону приемной Илиева отвечал тот же секретарь, что и в «Гранде».

Источник: "Ведомости", 18.10.2004

Илиев поменял концепцию «Гранда»: теперь здесь продавалась не только мебель, но также разместился гипермаркет «Электроплаза» компании «Эльдорадо» и огромный магазин ковров Art de Vivre.

Вместе с Илиевым «Грандом» управлял еще один член диаспоры горцев – Год Нисанов.

В феврале 2005 года Илиев вместе с Зурабом Церетели создали компанию «Город чудес», руководителем ее стал Нисанов. Компания занялась проектом освоения Нижних Мневников, где Церетели получил землю под строительство «русского Диснейленда».

В мае 2005 года на территории Бакинского завода кожевенных изделий» открылась фабрика «Ген-дери» по обработке кожи и пошиву кожаных изделий. В этом проекте Илиев помогал своему брату Ярухому, совладельцу предприятия. То, что Илиев ведет бизнес с родственниками, а вернее, тянет их за собой, некоторые считали его недостатком.

В ноябре 2005 Нисанов приобрел от имени ООО «Бисквит» у московского правительства гостиницу-памятник «Украина»

Источник: "Русский Forbes" от 02.2006

Летом 2006 года на Черкизовском рынке прогремел взрыв, 10 человек погибли и 55 пострадали. Взрывное устройство сработало в торговых рядах рынка «Евразия». В качестве основной была выдвинута версия «коммерческого соперничества» диаспор, работающих на рынках Москвы. Фирма «Илиев» официально не имела отношения к этому участку.

Источник: "Ведомости" от 22.08.2006

В июне 2006 года замглавы Росприроднадзора Олег Митволь вместе с депутатом Госдумы Александром Хинштейном и депутатом Мосгордумы Сергеем Митрохиным попытались попасть на стройплощадку торгового центра «Европейский» на площади Киевского вокзала, проект которого реализовывал Илиев, но их не пустили сотрудники ЧОП. Хинштейну прищемили руку калиткой, а на остальных высыпали бетонную пыль. Хинштейн и Митволь считали строительство незаконным, предполагалось, что оно может привести к обрушению метро и загрязнению окружающей среды. Они пришли на стройплощадку с предписанием Ромприроднадзора о проверке. Митволь также полагал, что начальник ГУВД Москвы Владимир Пронин лично заинтересован в строительстве, так как его сын является совладельцем ЗАО «Киевская площадь», которая строит ТРЦ «Европейский». В СМИ был большой скандал, наделавший много шума, связанный с применением насилия к Митволю и депутатам, однако вскоре он стих.

Источник: "Компания" от 14.07.2006

Вскоре прокуратура возбудила уголовное дело в отношении охранников ТЦ «Европейский», ЧОП «Лонвик», которые не пустили Митволя на стройплощадку.

Источник: "Газета.Ру" от 17.07.2006

Дело закончилось в пользу застройщиков, в октябре 2006 компания «Киевская площадь» выиграла у природоохранной прокуратуры.

Источник: solomin, 17.11.2006

До этого была проведена комплексная экспертиза строительного объекта, по результатам которой он соответствовал всем необходимым нормам. Скорее всего, так получилось благодаря тому, что за время отпуска Илиев с Нисановым смогли организовать коалицию с другими недоброжелателями Митволя. Даже Хинштейн изменил свою позицию. Он заявил, что доволен результатами экспертиз.

Благодаря Илиеву с Нисановым, ополчившихся на Митволя, в СМИ попали скандальные подробности его наездов на дачи известных людей в Подмосковье, а также на компанию «Сахалин-2». Началась служебная проверка Митволя и кампания по отстранению его от должности.

Бывшие владельцы Черкизовского рынка Год Нисанов и Зарах Илиев намерены начать новое крупное строительство. Эксперты считают, что проект может быть успешен, как и другие начинания партнеров.

Разнообразные интересы

Структура, связанная с компанией «Киевская площадь», намерена построить в подмосковной Барвихе многофункциональный комплекс зданий Barvikha River. Порядка 8000 кв. м будут отданы под апартаменты, кроме того, планируется разместить в комплексе рестораны, офисы и сумермаркет.

По словам заместителя гендиректора по развитию индустрии гостеприимства CBRE Станислава Ивашкевича , инвестиции в проект могут составить $33 – 44 млн.

Владельцами «Киевской площади» являются Год Нисанов и Зарах Илиев, которые заняли в этом году первое место в рейтинге крупнейших владельцев недвижимости России. По данным журнала Forbes, годовой оборот компании составляет почти в $1,3 млрд.

Напомним, что Нисанову и Илиеву торгово-развлекательный комплекс «Европейский», расположенный рядом с Киевским вокзалом, торгово-ярмарочный центр «Москва» в Люблино, гостиница «Рэдиссон САС Славянская», крупнейший в столице сельскохозяйственный рынок «Фуд Сити» - более 346 000 кв.м. торговой площади и около 300 000 кв. м. складов и др.

Впрочем, это не далеко не все, чем владеют партнеры. Их деловые интересы достаточно разнообразны. Как сообщала «Версия», у них есть судоходная компания, достраивается здание в комплексе «Москва-Сити» и океанариум на ВВЦ. Наконец, что называется, присутствует и интерес в гостиничном бизнесе. Например, гостиницу в центре Москвы на Варварке, которая принадлежит наследникам бизнесмена Дмитрия Шумкова, намереваются достраивать Нисанов и Илев.

Горская дружба

Впрочем, практически во всех текстах, которые касаются Года Нисанова и Зараха Илева, присутствует элемент недосказанности. Миллиардеры люди не публичные, предпочитающие не привлекать к своим персонам особое внимание. Известно, например, что они категорически отказываются давать интервью. Их жизнь, по большому счету - секрет.

Год Нисанов и Зарах Илиев односельчане из села Красная слобода в Азербайджане. По национальности - таты (горские евреи). Отец Зараха Илева Бинсион работал сапожником. Зарах Илев, как и его четверо братьев, прекрасно умели обращаться с кожей. Трудовое воспитание вкупе с деловой хваткой, очевидно, и определили жизненный путь этого человека. Во всяком случае известно, что он еще в школе шил с приятелем шапки–аэродромы, которые прекрасно продавались в населенной азербайджанцами Кубе.

В 17 лет переехал в Москву, где уже жили его родственники. Тут заканчивается одна история – сына простого сапожника - и начинается другая - короля российской недвижимости.

Подробности этого поступательного движения состоят в следующем. В начале 1990 –х Илев выкупил несколько торговых точек–контейнеров в Москве на Измайловском рынке и начал сдавать из в аренду. Говорят, что в результате Захару Илеву было поручено хранить товары, поступающие из-за рубежа. Что займы ему предоставляла диаспора, и она же участвовала во многих проектах. И это, вполне вероятно, может быть правдой.

Во всяком случае долгое время ООО «Фирма Илиев» управляла частью Черкизовского рынка в Москве, другая же часть рынка контролировалась его земляком Тельманом Исмаиловым.

О Годе Нисанове известно также не очень много. Например, что он владел комиссионным магазином в Красной Слободе, а также помогал своему отцу, директору местного консервного завода.

Год Нисанов окончил сначала финансово-кредитный техникум, а затем юридический институт в Баку. Какое–то время он занимался перевозкой азербайджанских нефтепродуктов. С начала 1990-х годов Год Нисанов начал заниматься бизнесом в Москве. Он работал в группе компаний АСТ Тельмана Исмаилова, а потом стал оказывать помощь в оптовой торговле Зараху Илиеву. Они жили в одном дворе и были знакомы с детства.

Впрочем, в скором времени партнеры решили не концентрироваться исключительно на Черкизовском рынке, а диверсифицировать свой бизнес.

В 2001 году Год Нисанов и Зарах Илев открыли торгово- ярмарочный комплекс «Москва» в Люблино. Позднее Илиев и партнеры приобрели мебельный центр «Гранд» в Москве.

Одним из самых масштабных проектов стало строительство у Киевского вокзала торгового центра «Европейский». Здание площадью 180 тысяч квадратных метров было окончательно построено в 2006 году.

С «Европейским» произошла достаточно странная история. Первоначально предполагалось, что 30 процентов торгового центра принадлежит городу. Городские власти намеревались включить здание в программу приватизации. Но тут выяснилось, что столице принадлежит только 10% «Европейского». В итоге стороны договорились, что Ивлев и Нисанов признают спорные площади за городом с последующим их выкупом. Таким образом, они взяли полный контроль над торговым комплексом.

Источники успеха

История людей, которые смогли заработать огромные состояния, всегда впечатляет. Год Нисанов с гордостью подчеркивал, что в бизнесе им помогала диаспора. «Наша сила в том, что мы не теряем связей с земляками», - говорил Нисанов.

Да, конечно бесспорно, что связи эти очень крепки. В 2011 году на конференции посланников движения ХАБАД Нисанов сидел рядом с премьер министром Израиля Беньямином Нетаньяху.

Три года назад Нисанова обыскали в аэропорту Бен-Гурион. Таможенники обнаружили у него незадекларированные бриллиантовые серьги. В итоге он был принят лично президентом Израиля Шимоном Пересом, и тот принес ему извинения за случившееся.

И, тем не менее, национальный фактор - это одна из составляющих успеха бизнесменов. Надо добавить сюда и боевое прошлое Черкизовского рынка и железную хватку. И то, что владельцы «Киевской площади» предпочитают не дразнить власть невиданным размахом семейных и прочих торжеств.

Можно, конечно предположить, что Год Нисанов и Зарах Илиев обладают инсайдерской информацией, так четко и продуманно действуют партнеры.

В случае со строительством комплекса в Барвихе, аналитики, например, считают, что в перспективе девелоперы смогут выручить около 2-2,5 млрд руб. от продажи апартаментов, и еще 50 млн руб. в год, вероятно, составит чистый денежный поток от сдачи коммерческой части в аренду.

По мнению аналитиков, новая стройка показывает уверенность партнеров в завтрашнем дне. А это в какой - то степени является положительным знаком строительному рынку в нынешней непростой ситуации.

Зарах Илиев - предприниматель, бизнесмен, миллиардер. Бывший совладелец Черкизовского рынка, председатель совета директоров ОАО «Гостиница Украина», совладелец группы «Киевская площадь». Является руководителем московской общины горских евреев. В рейтинге российской версии журнала Forbes«Богатейшие бизнесмены России» по итогам 2015 года занимает 24 место с состоянием в 4,3 млрд. долларов.

Биография Зараха Илиева

Зарах Бинсионович Илиев родился 8 сентября 1966 в селе Красная Слобода, Азербайджан. Его семья принадлежит к общине горских евреев. А Красная Слобода в то время была одним из крупных поселений горских евреев. Зарах родился в семье сапожника. Поэтому отец с раннего детства приучал Зараха и его 4 братьев к труду и ремеслу сапожника. Будущий миллиардер отлично шил знаменитые «кепки-аэродромы», которые продавались на рынке. С друзьями он даже открыл кооператив по пошиву таких кепок.

В 17 лет Зарах Илиев уезжает в Москву, где жили и занимались бизнесом его двоюродный брат и дяди. Сначала стал работать продавцом цветов в Черемушках. Кстати, теперь на этом месте находится ТЦ «Панорама», который принадлежит бизнесмену. После решил заняться поставками коньяка в один из магазинов на Лубянке. Однако вскоре выкупил несколько торговых контейнеров и стал сдавать их в аренду предпринимателям на Измайловском рынке.

В 1993 году зарегистрировал свою собственную фирму «Илиев», под управлением которой находилось около 15 га Черкизовского рынка.

Через несколько лет Илиев приобретает более 50% акций в АО «Оптово-розничный торговый центр Москва». Это акционерное общество владела помещениями на бывшем Московском шарикоподшипниковым заводе, который после переделали и переоборудовали под торгово-ярморочный центр «Москва». Вторым собственником этого центра является правительство Москвы.

Развитие бизнеса и крупные сделки

В декабре 2000 года предприниматель создает компанию «Сафра Инструментс». До конца 2003 года через эту фирму приходило множество инвестиций для развития новых проектов Зараха Илиева. В документах были зафиксированы факты дополнительных эмиссий акций. В 2002 году компания выкупила здание ФГУП «Элерон», превратив его в самый большой в Европе гипермаркет автомобилей «Москва». Именно здесь появилась вращающаяся конструкция, на которой на цепях подвешены семь сверкающих автомобилей. Патентом на эту конструкцию владеет Зарах Илиев.

Немного позже в собственности появился и мебельный центр «Гранд», который был полностью переделан. И теперь здесь торговали не только мебелью, но и другими товарами. Принцип: больше товаров хороших и разных. Благодаря новой концепции ведения бизнеса, установлению доверительных отношений с арендаторами и умению правильно выстроить линию ведения бизнеса дела миллиардера пошли в гору.

Уже через два года вместе с партнером Зурабом Церетели создает компанию «Город чудес». Руководителем этой компании стал Год Нисанов. Компания занялась строительством «русского Диснейленда».

А в 2005 году открывается фабрика «Ген-дери», которая занимается обработкой кожи и пошивом кожаных изделий. Этой фабрикой управляет его брат Ярухом. Кстати, многие считают большим недостатком бизнесменам его желание помочь всем родственникам и тянуть их в бизнес.

В 2009 году в состояние Илиева входили акции торговых центров «Электронный рай», автомобильного гипермаркета «Москва», а также торгового центра «Гранд».

На сегодняшний день капиталом Зараха Илиева является 50% акций группы «Киевская площадь», которая владеет коммерческой и торговой недвижимостью в Москве. Кроме того, миллиардеру и его партнерам принадлежит известная гостиница «Рэдиссон-Украина». Она располагается в одной из сталинских высоток.

Известная крупная сделка была заключена в 2013 году. Зарах Илиев и его партнер по бизнесу Год Нисанов купили «Лотос-сити». Это крупный торговый комплекс на территории Новой Москвы.

А в 2015 году открылся автовокзал, который также был построен партнерами на территории их торгового комплекса «Южные ворота».

Личная жизнь, хобби и увлечения

Как известно, Зарах Илиев обладает несколькими патентами. Так, он запатентовал полезную модель вращающейся рекламной конструкции с буквой «е», которая установлена у входа в ТЦ «Европейский».

Женат, двое детей.

Руководит общиной горских евреев в Москве, в составе которой приблизительно 15 тысяч человек.

Главным своим хобби миллиардер называет рыбалку.

Захар Илиев прошел нелегкий путь от портного из Азербайджана до владельца гостиницы «Украина» и миллиардера в списке Forbes, а также обладателя патента на подвесной демонстрационный стенд на семь автомобилей. Среди горских евреев в Москве именно его имя ассоциируется с успехом, ему доверяют проекты его партнеры, ведь он знает, как распоряжаться деньгами, а чутье еще ни разу не подвело бизнесмена. Впрочем, из каждого проекта бизнесмену удается извлечь личную выгоду. Так не в этом ли главный секрет успеха?

Зарах Бинсионович Илиев (р. 8 сентября 1966, Красная Слобода, Азербайджанская ССР, СССР) - председатель совета директоров ОАО «Площадь Европы», бывший совладелец Черкизовского рынка. Руководитель московской общины горских евреев, насчитывающей около 15 000 человек.

Биография

Родился в селении Красная Слобода на севере Азербайджана 8 сентября 1966 года. Его семья принадлежит к общине горских евреев. Красная Слобода была одним из крупнейших поселений этой народности в СССР. Отец Бенсион был сапожником и имел пятерых сыновей, которых приучал к ремеслу с детства. Зарах шил головные уборы - знаменитые «кепки-аэродромы», которые продавались на рынке в азербайджанском городе Куба.

В 17 лет (в 1983) Зарах уехал в Москву, где занимались бизнесом два его дяди и двоюродный брат. Сперва работал продавцом цветов в Черёмушках (на перекрестке улиц Профсоюзная и Гарибальди - сейчас на этом месте находится «Торговый центр „Панорама“», владельцем которого является Зарах), занимался поставками коньяка в магазин на улице Лубянка, затем переключил деловую активность на Измайловский рынок, где выкупил несколько торговых контейнеров, которые сдавал в аренду предпринимателям.

В 1993 году зарегистрировал фирму «Илиев», управлявшую частью (15 га) московского вещевого Черкизовского рынка.

В 2000 году фирма Илиева приобрела 57 % акций в АО «Оптово-розничный торговый центр „Москва“», владеющим помещениями на бывшем Московском шарикоподшипниковом заводе в районе Люблино, впоследствии переоборудованными под торгово-ярморочный центр «Москва» площадью 200 000 кв. метров. Второй собственник АО «ОРТЦ „Москва“» - Правительство Москвы.

В декабре 2000 года создал компанию «Сафра Инструментс». По состоянию на 2009 года она принадлежит зарегистрированной в Белизе фирме Binston Investments Limited. До конца 2003 года через «Сафру», по данным журнала Forbes, приходили инвестиции для новых проектов Илиева: в документах компании зафиксированы факты дополнительных эмиссий акций, которые распределялись по закрытой подписке между физическими лицами (Алеша Якубов, Эдин Хананиев, Дон Миров, Бенягу Шальмиев, Истахар Илхананов и др.)

В 2005 году вместе с Зурабом Церетели создал компанию «Город чудес».

По состоянию на 2009 год, вместе с партнерами по московской общине горских евреев является совладельцем торговых центров «Электронный рай», мебельного центра «Гранд», автомобильного гипермаркета «Москва» на Каширском шоссе

Премия Федерации еврейских общин России "Скрипач на крыше" - 2015 год.

Модой давно стало проведение всевозможных экономических форумов, круглых столов, научно-практических конференций, на которых светила науки и выдающиеся практики пытаются разгадать секрет успеха и сформулировать надежный рецепт, чтобы направить страну в верном направлении развития. Жители небольшого азербайджанского селения Красная Слобода, расположенного совсем близко к границе с российским Дагестаном, слушая или читая новости об очередном глобальном слете экономистов, наверное, усмехаются.

Не там ищут истину отечественные и зарубежные ученые. Для каждого жителя поселка не существует больше тайн в экономической теории. Выходцы из Красной Слободы давно нашли ответы на все вопросы. В пору поселку присваивать звание «наукограда» или переносить сюда из Подмосковья Сколково. По числу рожденных на душу населения миллионеров и миллиардеров Красная Слобода вне конкуренции не только на просторах всего СНГ, но и мира. Издавна в этом месте проживала самая крупная община горских евреев. Выгнанные из Испании в самом конце 15-го века евреи осели сначала в Персии, а потом по приглашению Кубинского хана поселились неподалеку от его резиденции.

Многие поколения татов, а так их называют азербайджанцы, веками занимались ремеслами и торговлей, превратив Красную Слободу в ухоженный городок, весьма непохожий на пыльные поселки коренного населения тех мест. Теперь численность постоянно проживающих жителей в Слободе уменьшилась почти в 3 раза. Большинство уехало зарабатывать деньги далеко от родного дома и, как правило, на жизнь не жалуется. Крупнейшая община татов сейчас проживает в российской столице. Их в ней около 15 тысяч человек.

Зарах Илиев, родившийся в Красной Слободе в 1966 году, с детства начал помогать отцу. Вместе они шили кепки ─ самый популярный в советское время головной убор среди всех закавказских народов. Едва окончив школу, Зарах сразу подался в Москву к родному брату на заработки. Шел 1981 год, но уже тогда в столице монопольным правом на торговлю цветами обладали выходцы из Азербайджана. Русские не различали их ─ азербайджанцы или таты.

Первая торговая точка Зараха Илиева расположилась в Черемушках. Сейчас он отгрохал на том месте не памятник, а торговый центр «Панорама». При желании преуспевающий бизнесмен мог бы повесить при входе мемориальную доску в назидание потомкам и самому себе в радость. Ведь Зарах Илиев является единственным владельцем здания. После цветов уже в годы перестройки Зарах Илиев снабжал коньяком маленький магазинчик родственников в районе Лубянки. Собственное дело он открыл в пору начавшегося подъема рыночной торговли. Все оказалось предельно просто. Зарах выкупил несколько грузовых контейнеров на Измайловском рынке и начал сдавать их под склады-торговые точки предпринимателям.

Заработав стартовый капитал, вместе с другим горским евреем Илиев приступил к превращению в крупнейшую оптово-розничную торговую площадку Москвы. В 1993 году фирма Зараха Илиева взяла в управление 15 гектар земли на территории Черкизона. Дуэт двух горских евреев быстро доказал, что в организации торговли они могут дать фору всем вместе взятым зарубежным ритейлерам.

Дело было поставлено таким образом, что арендаторам торговых мест на рынке оставалось думать только о реализации своего товара, пополнении ассортимента и определении стоимости, учитывающей баланс спроса и предложения. Стихийность и привычный беспорядок, вечно присущий торговле на открытых рынках, быстро были полностью устранены. До всех участников торговли был доведен свод нехитрых правил, которые они должны были неукоснительно соблюдать. Решение остальных вопросов взяла на себя администрация рынка. Она смогла договориться с контролирующими органами без особой надобности не досаждать проверками.

Порядок на рынке поддерживала собственная охрана, сумевшая вытеснить из толп покупателей привычных при больших скоплениях народа . Организаторы рыночной торговли установили гибкую систему арендной платы за торговые места, причем, частенько разрешая пользоваться ими под честное слово в долг.

Зарах Илиев и Год Нисанов

Зарах Илиев все же оказался гораздо проницательнее и мудрее Тельмана Исмаилова. Он воспринимал Черкизовскй рынок, лишь как временный инструмент для получения капитала, который должен быть обязательно вложен в проекты, устремленные в будущее. Стратегией Илиева стала подготовка перевода торговли «под крышу». Пробный камень он бросил в Люблино в 2001 году. Огромные заброшенные площади Московского шарикоподшипникового завода были переоборудованы под торговые павильоны.

Проект получил название «Оптово-розничный торговый центр «Москва» и поражал воображение гигантскими масштабами. Около 200 тысяч квадратных метров были предоставлены всем желающим для ведения торговли во вполне цивилизованных условиях. Владельцем центра стало акционерное общество с аналогичным наименованием, в котором 57% акций принадлежало Зараху Илиеву. Остальной частью владела московская мэрия, ставшая после этого главным стратегическим партнером коммерсанта.

В Люблино началось многолетнее сотрудничество Зараха Илиева с еще одним горским евреем Годом Нисановым, заменившим ему Тельмана Исмаилова. Специально для инвестирования следующих проектов Зарах Илиев учредил в декабре 2000 года компанию «Сафра Инструментс». В 2005 году на пару с культовым скульптуром-авангардистом Зурабом Церетели Илиев основал компанию «Город чудес». Оперативным управлением компании опять занялся Год Нисанов. «Город чудес» был учрежден для реализации двух глобальных проектов ─ детского парка развлечений в Мневниках и реконструкции ВВЦ. Обе попытки проникнуть в иную сферу бизнеса остались не реализованными

К 2009 году имущество Зараха Илиева приросло долями в ТЦ «Электронный рай», мебельным центром «Гранд» и автомобильным гипермаркетом «Москва» на Каширском шоссе. В автоцентре Илиев установил свое запатентованное изобретение ─ демонстрационный стенд для представления покупателям одновременно 7-ми автомобилей. Еще раз бизнесмен проявил техническую смекалку, спроектировав глобус, установленный перед ТЦ «Европейский». Со скульптором Церетели, помимо бизнес-интересов, у него была еще одна тема для общения. Зарах Илиев считал себя творческим человеком, увлекающимся живописью. С мэтром отечественного монументального искусства он мог обсуждать его и свои художественные творения.

С привлечением Года Нисанова удалось перестроить бывшую гостиницу сталинско-хрущевских времен «Украина» в современный отель Radisson Royal Moscow. Гостиничная тема продолжилась отелем Radisson CAC «Славянская». Не все и всегда шло гладко. Отчаянные попытки построить хотя бы одно из запланированных «чудес» успехом не увенчались. Во Мневниках дело дальше забора вокруг пустыря не двинулось. Обещание воздвигнуть на территории ВВЦ гигантский «Мосаквариум» закончилось тем, что строительством на самом деле занимался не Илиев, а олигарх . Но на презентации построенного объекта президенту Путину в свите встречающих первое лицо государства бизнесмен все же присутствовал.

Свобода от рэкета

Еще с рыночной молодости Зарах Илиев всегда стоял в одном шаге от организованного криминала. Каким то образом ему удалось освободить торговцев Черкизовского рынка от пресса рэкетиров. Вполне вероятно, что он сам выплачивал деньги «крыше», закладывая определенный процент в арендную плату. Черкизон со временем превратился в огромный центр контрабанды, нелегальной эмиграции и рабского труда, и один из его владельцев Зарах Илиев не мог не знать про эту его «темную» сторону.

В 2009 году рынок, наконец, был закрыт столичными властями, похоронив дальнейшую карьеру Тельмана Исмаилова, в итоге объявившего себя банкротом. Большинство участников торговли нашли себе новые места в торговых павильонах Зараха Илиева. Два московских тата к моменту завершения эпохи Черкизона полностью переключились на строительство коммерческой недвижимости, превратившись в крупнейших столичных ее собственников.

Опять же на пару они учредили ЗАО «Киевская площадь», занявшееся приданию современного облика торговой площадки перед Киевским вокзалом. Зарах Илиев обладал выходом на столичного мэра Лужкова и его бизнесвумен Батурину. Без доброй воли московской власти ему, конечно же, не удалось бы построить ТЦ «Европейский» в водоохранной зоне Москвы-реки и заодно вырубить под строительную площадку сквер. Такое в Москве не позволялось делать никому.

Вскоре растущие аппетиты вынудили Илиева искать место для застройки за пределами городской черты. На Каширском шоссе, повторив удачный опыт с цехами шарикоподшипникового завода, вместо производственных строений ФГУП «Элерон» возник гипермаркет автомобилей «Москва». На 14-ом километре МКАД Илиев построил ТК «Садовод», а чуть дальше ТК «Южные ворота», чем еще больше усугубил транспортную ситуацию на этом участке кольцевой дороги. Специалисты по дорожному движению предупреждали московскую администрацию о такой перспективе, но в очередной раз аргументы Зараха Илиева оказались весомее.

Погоня за прибылью заставляет его закрывать глаза на многие недопустимые вещи. Его продовольственный терминал «Фуд Сити» мало того, что стал причиной постоянных гигантских пробок, так и размещен в месте, плохо сочетаемом с торговлей продуктами питания. Рядом с ним находится Николо-Хованское кладбище и совсем недавно законсервированный полигон бытовых отходов ─ Саларьевская свалка, отравляющая окрестности вонючим газом и ядовитыми стоками.

Сброшенные за десятилетия существования городской помойки отходы уходят в толщу земли на глубину 27-этажного здания. Сложную техногенную обстановку дополняют протянувшиеся совсем рядом газопровод высокого давления и ЛЭП. Аренда торговых площадей ежегодно приносит Зараху Илиеву около $500 млн. Большую часть доходов он упорно инвестирует в новые проекты. Суммарный капитал российского бизнесмена давно перевалил за $1 млрд. На своей родине в далекой Красной Слободе оставшиеся соплеменники могут гордиться Илиевым и ставить его в пример всем, кто решил схватить за хвост «птицу удачи».